История проекта: дела у платформы шли хорошо, но не хватало позиционирования для еще большего потока слушателей лекций. Задача состояла в том, чтобы увеличить количество пользователей из СНГ на 60% за год и LTV минимум на 15% за 6 месяцев.

Главной задачей было убедить внушительное количество целевой аудитории выбрать курсы Magisteria для саморазвития.

В рамках проекта я поставила цели и задачи (SMART), провела анализ 5+ конкурентов (прямые/косвенные), составила карту рынка и проанализировала ее, сегментировала ЦА (2 сегмента: студенты/преподаватели). Также был подготовила трендовый отчет, сформулировала коммуникационные цели, путь пользователя, инсайты и сообщения и календарь активностей.

Таким образом, мной было сформулировано позиционирование платформы, прописаны рекомендации по улучшению коммуникации с пользователями и дальнейшими действиями продвижния бренда.

Предполагаемы результат: увеличение LTV на 20% за 6 месяцев.

Ссылка на проект: https://clc.li/nOCOE

История проекта: клиент обратился с запросом по настройке рекламы в ВК на Сендлер и Сообщество ВК, а также разработкой стратегии продвижения для ребрендинга.

Главной задачей было запустить две рекламных кампании: одну на Сенлер, другую на сообщество ВК.

В рамках проекта мной были подготовлены креативы и текст для двух рекламных кампаний: "Английский в Чемодане" и "Каникулы у Бабушки".

Также была разработана стратегия продвижения для ребрендинга школы.

По результатам рекламных кампаний нами была запущена реклама на новую аудиторию, собрана информация для следующего рекламного запуска., увеличен CTR на 1,25, определена ниша для ребрендинга.

Ссылка на проект: https://clck.su/anViM

История проекта: клиент пришел с запросом разработки стратегии продвижения, постановки позиционирования ее бренда в нише ювелирных украшений, а также с запросом о выходе ее сайта на поиск, посредством внедрения SEO-оптимизации на сайт.

Главной задачей было определить позиционирование бренда, разработать стратегию продвижения и внедрить на сайт SEO-оптимизацию.

В рамках проекта я поставила цели и задачи (SMART), провела анализ 5+ конкурентов (прямые/косвенные), составила карту рынка и проанализировала ее, сегментировала ЦА (3 сегмента: женщины 25-45 лет(эзотерики,духовные практики)/люди в кризисных ситуациях 30-45 лет/начинающие эзотерики 18-30 лет. Также был подготовила трендовый отчет, сформулировала коммуникационные цели, путь пользователя, инсайты и сообщения и календарь активностей.

Таким образом, в рамках стратегии мной было сформулировано позиционирование бренда, прописаны рекомендации по улучшению коммуникации с пользователями и дальнейшими действиями продвижния бренда.

В рамках SEO-оптимизации был проведен технический аудит, собрано семантическое ядро, прописаны Titlte и Вescription^

подключены все необходимые платформы для отслеживания показателей сайта (Яндекс Метрика, Яндекс Вебмастер и пр.)

Результаты настройки SEO: сайт вошел в ТОП-50 запросов в первые дни настройки по ключевым запросам.

Ссылка на проект: https://clck.su/szLLD

Ссылка на сайт: https://stonessoul.ru/

История проекта: бизнес развивался, заказы приходили за счет сарафанного радио, но этого было недостаточно и основатель поставил задачу создать сайт для дальнейшего продвижения бизнеса.

В рамках проекта я создала сайт на платформе Tilda, продумала структуру сайта (главная страница сайта с УТП, раздел с товарами, информация о компании), внедрила удобную онлайн-форму на главной странице и в разделе услуг, настроила мгновенные уведомления для менеджера о заявке.

Далее провела анализ ключевых запросов через Wordstat, оптимизировала метатеги и заголовки под целевые запросы, настроила цели для анализа конверсии.

В результате произошло увеличение количества заявок на услуги 3D‑печати на 10 % в первые 3 месяца;

Ссылка на проект: https://kobtsevco.tilda.ws/#KobtsevCo

История проекта: студия решила запустить онлайн-курсы по архитектуре и черчению. Главной задачей было достигнуть дохода не менее чем в 3 миллиона за год на продаже онлайн-курсов.

Для детской студии архитектуры и дизайна «Фа‑Сад» я создала стратегию продвижения с нуля. Сначала провела анализ рынка — изучила конкурентов и целевую аудиторию. Затем сформулировала позиционирование, которое подчёркивает уникальность студии.

Далее разработала сценарий юнит‑экономики: это помогло понять, сколько стоит привлечение клиента и как повысить рентабельность. Параллельно подготовила рекомендации по улучшению сайта — чтобы он лучше конвертировал посетителей в заявки. Завершила работу расчётом медиаплана и составлением тайминга активностей: продумала, какие каналы и когда использовать для максимального эффекта.

Предполагаемый результат: прогнозный доход в 35,8 миллионов рублей (исходя из среднего чека 3499 р. и целевого количества продаж 10233), с положительным ROMI в сценарии.

Ссылка на проект:https://clc.li/IhoHY